中国管理会计网=成本管理,预算管理,绩效管理,战略管理,研发管理,精益生产等[管理会计]研究应用

近年来，战略成本管理已经成为企业加强成本管理，取得竞争优势的有力武器。而我国企业在长期的企业管理实践中积累的成本管理经验基本上局限于传统的成本管理的范畴，很少涉及战略意义上的成本管理。CMA-China多年来一直致力于现代战略成本管理方面的理论研究和实践探索。努力帮助中国企业改变这一状况，并取得了不俗的成绩。

中国制造成本创新途径

作业成本管理要素与实施

企业绩效管理在实现企业战略目标方面也起着举足轻重的作用，这已经是业界的一个共识。但另一方面，企业管理者在认识与实施绩效管理过程中存在种种误区，这种现状使得我国的绩效管理始终处于一个较低的层面。针对这一现状，近年来，CMA-China致力于将平衡计分卡与企业战略目标相结合，为企业绩效管理水平的提升做出了突出贡献。

利润最大化是每个企业的追求，也是每一个经营者的目标，全面预算管理则是对企业的人、财、物等资源进行整合、配置、控制等，实现企业预期战略与经营目标的最有效的一种机制。CMA-China的全面预算管理是以实现企业经营战略为核心，以预算管理的循环过程为主线，切实帮助企业提高预算管理水平。

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