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北京 10 月 21---22 日
    市场经济，创新时代，管理会计应用在中国企业已成为管理创新的新浪潮！
    如何建立以战略成本管理为基础，以战略绩效管理平衡计分卡为核心，以战略全面预算为方法，全面高效地企业管理会计应用体系
往期回顾： 2005第一届中国管理会计应用研讨会 　
　
案例看台
·作业成本ABC在我国传统行业
·EVA 资产评估系统及其在我
·武钢动态预算管理案例分析
·金莱冷轧带钢实施成本管理
·用平衡计分卡透视万科
·梁丰公司运用软件进行成本管理的成功案例
·一个应用实例
·沃尔玛成本管理案例
·成本管理---北京双鹤药业
·让成本低到能和汽车竞争
·万华全面预算管理建设案例
·彩虹集团靠成本领先战略
　
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·[BSC]平衡计分卡
·[SBP]全面预算
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