社区注册
加盟撰稿
联系我们
网站地图
 
首 页 | 培 训 | CMA认证 | 新  闻 | 活 动 | 杂 志| 协 会 | 图 书 | 论 坛
成本管理
预算管理
价值管理
绩效管理
战略管理
财务管理
管理经济
信息管理
研发管理
精益生产
流程管理
项目管理
物流管理
质量管理
营销管理
行业关注
CMA-China专业提供全面预算系列培训,点此了解详情

  全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后,很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调,发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。正如著名管理学家戴维·奥利所说的,全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
预算管理制度 <more> 预算管理方法 <more>
全面预算管理是发达国家多年积累的经验之一,对建立现代企业制度,提高企业管理水平有着十分重要的意义。我国企业管理人员应该树立全面预算管理的意识,将全面预算管理运用到企业管理中,为企业经营服务。 预算的编制方法多种多样,除了通常采用的固定预算方法外,还可以选用弹性预算、零基预算、滚动预算和概率预算等各种方法。企业可根据各自的不同情况,选用适合自己的预算编制方法。
预算管理案例 <more> 预算管理信息化 <more>
全面预算管理作为一种重要的管理控制手段,今年得到国内众多企业的重视。企业如何根据所处行业特色和自身管理特点建立适合自己的全面预算管理体系,改善预算管理的效果,是不少企业面临的问题。 随着我国信息化的深入发展和应用需求的不断升级,企业尤其是大中型企业对全面预算管理软件的应用需求显得越来越迫切, 推广和应用全面预算管理软件,对当前企业管理信息化市场而言,是一场“及时雨”。
相 关 培 训  
 成本分析与控制
 作业成本管理
 预算管理与控制
 管理会计案例应用
 研发成本管理
 精益生产成本管理与控制
 供应链成本分析与控制
 项目预算与成本控制
 平衡计分卡
 CMA认证培训
关于CMA-China ——CMA-China研究中心 ——欢迎投稿 ——广告服务 —— CMA-China社区 ——联系CMA-China
@ 2004 CMA-China.org 版权所有
Email: cma@ cma-china.org MSN: cmachina@hotmail.com 电话: (010) 88137161,88112696