“成本是无法管理的，只能管理引起成本的作业”。

　　作业是企业的各种活动，作业成本管理（Activity-Based Costing Management, ABCM）是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本、分析作业、改进作业、为企业增加价值的新型战略成本管理（战略管理会计）方法，它把企业管理深入到作业层次， 对所有作业活动追踪并动态反映，为企业决策提供相对准确的成本信息。

　　利用作业成本信息进行预算管理、生产管理、顾客盈利性分析，这类实施颇具成效的方法被视为当代战略管理会计和精益生产的基础而受到普遍赞誉和普及，以作业为基础的管理已经成为现代管理会计的核心。

ABC(Activity-based Costing) 作业成本法在由于翻译的原因，国内有各种叫法。会计上多数称作业成本法，作业成本核算，其它叫法还有基于活动的成本核算，业务成本核算等

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		文 档
1		提升企业管理能力的新途径：BSC和ABCM的结合
2		作业成本管理（ABCM）在电信企业的应用
3		论作业成本管理的核心价值
4		浅谈作业成本管理
5		作业成本管理要素与实施
6		无形成本动因和企业竞争优势
7		成本会计发展的趋势及对策
8		ABC法的应用现状及其成功实施的条件
9		关于作业成本法在我国的应用环境分析
10		试论作业成本法在邮政企业的运用
11		会计专业的职业前景
12		三大行业的九类人才最受外资企业青睐
13		作业成本法在香港应用的调查分析
14		作业成本控制
15		作业成本管理:提升利润的利刃
16		作业成本法 提升企业精确管理能力
17		商业银行推行作业成本法的难点　重点和突破点
18		作业成本制度：银行再造的必然选择
19		试论作业成本法在邮政企业的运用
20		作业成本要素与核算模型
21		作业成本法最典型应用
22		作业成本法及其在我国的应用研究
23		ABC 在管理上的应用
24		ABC 作业成本法及实际应用
25		作业成本法为何难以实施
26		ABCM信息系统
27		基于作业成本法的DFC成本计算模式
28		作业成本管理要素与实施
29		ABC—基于作业的成本核算
30		ABCM案例---工程零件制造商应用作业成本管理
31		过程化、作业化固定资产管理法
32		ABC 、ABM 在我国企业的自发形成与发展
33		作业成本管理在电信企业的应用 ( 中国电信集团北京研究院 唐晓梅 )
34		基于平衡记分卡（BSC）的作业预算管理 （ 杨烈飙 ）
35		作业成本管理（ ABM ) (尤一兰)
36		构建ABM项目经验谈 (CMA-China ABCM研究组)
37		作业成本管理在各行业中应用简介 (CMA-China ABCM研究组 )
38		作业成本管理的核心价值 (傅桂林 )
39		成本动因分析与业务流程重组 ( CMA-China ABCM 研究组 )
40		商业银行推行作业成本法的成本动因选择 ( 招商银行会计部 陈伟)
41		作业成本管理（ABCM）在 企业流程改进中的作用 (CMA-China ABCM研究组)
42		作业成本管理（ABCM）用于客户分析
43		ABC ：消灭信息化赤字 (邓为民 )
44		作业成本法（ABC） (尤一兰)
45		作业成本管理在项目管理中的集成应用 　（ 杨烈飙 ）
46		ABCM案例---戴尔公司实施作业成本法（ABC） (CMA-China 整理
47		柳工：标准作业成本设计
48		厦门三德兴公司ABCM应用 (王平心)
49		产品设计决定产品成本
50		引入作业成本制度 提升电信企业管理水平 (张锋)
51		作业成本法（ABC）与企业资源计划系统（ERP）的设计 (胡玉明)
53		企业管理——从 ABC 做起 ( CMA-China 王报胜)