平衡计分卡能够让公司理清她的远景和战略目标,同时将它们转化为行动,一旦它们被完全地实施和运用, 平衡计分卡将会把战略计划转变为企业的神经中枢。

　　战略管理会计主题很多，这是主要指作业成本管理、平衡计分卡、商务智能等这些战略管理会计之外的主题，如本量利分析、盈利分析等各种主题。

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文档 1. 管理会计基本假设探析 2. 管理会计对会计学术的贡献 3. 管理会计与银行资本性投资 4. 二十一世纪管理会计的创新与发展 5. 新形势下银行战略管理会计 (CMA-China 整理 ) 6. 战略管理会计在提升企业整体竞争优势中的作用 ( 顾煜 ) 7. 浅谈管理会计中业绩考核的几点认识 （ 李云 ） 8. 用战略管理会计的眼光再看邯钢经验 (杨世忠　鲁琨 ) 9. 银行管理会计系统 (CMA-China 整理 ) 10. 战略管理会计对现代会计的突破 ( CMA-China ) 11. 以平衡计分卡分解公司战略目标 12. 企业实施平衡计分卡的七个步骤   13 平衡计分卡（BSC）应用案例——美国 FMC 公司   14 平衡计分卡：战略管理的工具   15 联想集团平衡计分卡(BSC)的具体运用 (方池雄) 16 组织变革管理指针 ──平衡计分卡（BSC） (吴怡铭) 17 平衡计分卡： CIO手中的绩考标尺 (赵刚  ) 18 平衡计分卡简史 (CMA-China 整理  ) 19 实施平衡计分卡的十大问题 (Paul R Niven ) 20 是非平衡计分卡 (BSC) (范庆桦 ) 21 平衡计分卡：展现战略与执行的平衡之美 ( 孙永玲  ) 22 平衡计分卡在战略管理与绩效考核中的应用 (一) (杨耀元  ) 23 平衡计分卡在战略管理与绩效考核中的应用 (二) (杨耀元  ) 24 平衡计分卡 (BSC) 不是只“卡”员工 (黄文颖 ) 25 如何成功运用平衡计分卡 (CMA-China  ) 26 平衡计分卡：新管理“神话”的背后 (王薇 ) 27 透视平衡记分卡 ( 康锋  ) 28 平衡计分卡简介 (CMA-China 王报胜 ) 29 西方管理会计的职业化...