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成本计算最佳实务

CMA-China管理会计系列精品丛书

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现代财务经济分析学 —— 财务与会计本科专业精品系列教材

作者:樊行健 主编

出版社:西南财经大学出版社

出版日期: 2004-12-1

 

 

为了适应我国入世后财务会计改革不断深化的需要,我们在认真总结我国经济活动分析与财务分析理论研究与教学实践的基础上,积极吸收国内外有关的科研成果,创建了市场经济条件下的财务经济分析新学科。本书阐述了财务经济分析的内涵,介绍了分析的程序和方法,并讲解了财务经济预算分析,企业外、内部报表分析,企业成本效益、偿债能力、盈利能力、发展能力分析以及财务经济综合分析的内容和具体操作,可满足广大企业管理工作者加强经济管理、提高经济效益的需要,并为我国企业公布经营业绩和披露财务状况建立指标体系及其评价标准。

 

  • 作者:傅桂林 编著

    出版社:中国物资出版社

    出版日期: 2004-1-1

 

 

现代物流从宏观经济角度出发已被学术界和业界公认为是经济新的增长点,从管理的角度来看,已经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。我们研究物流成本管理就是要寻求降低物流总成本和增强企业竞争优势的有效途径。现代物流管理理念已经引入我国 20 余年,但我国物流成本管理理论的发展还是很薄弱,尚缺乏一个关于物流成本管理的科学体系。
本书不仅为研究物流管理奠定基础,而且在写作方法上体现定量与定性、实用性与先进性能及现实问题与解决方案的良好结合。
本书适用于普通高等院校、高职高专物流专业和相关专业师生,以及各类物流管理人员和从事物流科研人员阅读使用。

 

物流成本管理

作者:现代物流管理课题组编

出版社:广东经济出版社

出版日期: 2002-10-1

 

 

本丛书着重阐述现代物流基本知识、作业方法和应用技术,它适用于具备一定规模的制造业和流通业,以及第三方物流企业。内容主要包括:现代物流成本管理新模式、物流成本控制标准的设定、物流管理会计与最优成本核算系统、物流成本核算的方法、物流作业成本管理等。

 

作者:(美)史蒂文 ·M· 布拉格( Steven M.Bragg ) 著

出版社:经济科学出版社

出版日期: 2006-11-1

 

 

 

由美国财会畅销书作家史蒂文 ·M· 布拉格所著的《成本计算最佳实务》,系统讲述了所有主要的成本计算方法,如分批成本法、分步成本法、直接成本法、标准成本法、后进先出法和平均成本法等,内容涵盖每种成本计算方法的计算过程、成本信息的涵义和作用、优缺点及适用范围、对账面利润的影响和案例分析等,语言通俗易懂、深入浅出,使管理人员一书在手便可了解全部成本计算方法,而无需翻阅其他会计书籍。从而为公司高管、资金管理人员、会计核算人员、财务分析人员以及审计人员提供了一部内容详尽的成本计算参考宝典。

 

管理会计学
  • •  作者:孙茂竹 等主编

    •  出版社:中国人民大学出版社

    •  出版日期: 2002-3-1

 

 

本书为中国人民大学会计系列教材之一,专为大学本科生编写,同时,也可以作为高级财务会计人员和经济管理人员在职培训的教材和自学参考书。
管理会计是现代企业会计的一个重要分支,它适应经济发展和管理要求而产生,以预测、决策、预算、控制、考核、评价为基本方法,把会计与管理结合起来,力图体现以市场需求为导向的管理过程,旨在提高经济效益。
本书主要阐述管理会计的基本理论和基本方法,缩写中,力图将理论与实践相结合、继承和发展相统一,博采中外各家所长,为我所用,因此,本书既较系统地阐述了传统管理会计的内容,又介绍了管理会计的新领域和新内容。

 

•  作者:朱连,樊飞军 主编

•  出版社:中国建筑工业出版社

•  出版日期: 2004-6-1

 

 

本套手册共分为七分册,依次为《施工项目管理的体系与组织》、《施工项目进度控制与施工管理》、《施工项目质量控制》、《施工项目安全控制》、《施工项目技术管理》、《施工项目资源管理》和《施工项目成本控制与合同管理》。本书是《建筑工程施工项目管理系列手册》之一。本分册以施工合同为主线,描述了与合同前期、合同实话过程直至合同终止各阶段相对应的成本预测、控制和核算,同时平等介绍了合同签订、实施、变更、争议与索赔、合同的中止与终止等合同管理工作。在编写本套《建筑工程施工项目管理系列手册》时,我们力图贯彻以下编撰思路,以期满足广大施工项目基层管理工作者的实际需要: 1. 系列化、模块化编排。 2. 体现 “ 规范 ” 的思想,采用 “ 规范 ” 的用语。 3. 澄清对施工项目管理认训上的 “ 误区 ” 。 4. 实用性、操作性和与前瞻性相结合。 5. 引入施工项目管理信息化。

作者:连桂兰 编著

出版社:北京大学出版社

出版日期: 2004-4-1

 

 

物流成本管理是企业日常管理的重要内容之一。本书旨在向经理人提供物流成本管理方面最具实用性系统性的知识,着眼于快速提高经理人物流成本管理水平,全书系统讲授了成本节省、成本核算、成本控制、采购成本管理、仓储成本管理等方面的知识,同时针对物流成本管理中的知识,同时针对物流成本管理中的常见问题,提供了详细的解决方案。经理人将从中了解到现代物流成本管理的系统知识,针对企业物流成本管理方面的弊端,有的放矢地加以改进,逐步促使企业物流成本管理走上规范化轨道。
与您分享世界 500 强企业管理培训精华!本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典,一册在手,边学边用,成竹在胸;带领团队原来并不那么困难!知识改变命运,学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功,走向辉煌!

 

作者:宿春礼,殷小龙, H.Fred (美) 主编

出版社:光明日报出版社

出版日期: 2003-9-1

 

 

 

作者:潘爱香,高晨 编著

出版社:浙江人民出版社

出版日期: 2002-9-1

 

 

本书以全面预算管理的运行为逻辑主线,从公司治理、作业、组织的整合入手,围绕预算目标确定、预算编制、预算信息反馈、预算过程监控、预算考评奖惩等关键环节中的关键问题,根据作者多年的研究心得以及从事多项重大管理咨询项目的切身体会,并结合国内、国外成功运行 “ 全面预算 ” 的大量案例,进行了翔实的论述。本书的核心理念是:实现业务流、资金流、信息流、人力资源流的高效、合一,才是成为现代化一流企业的根本;全书的写作思想是:系统、务实,深入浅出,强调可操作性。

 

作者:李玉周 主编

出版社:西南财经大学出版社

出版日期: 2003-5-1

 

 

本书以通俗的语言和实用的案例向读者介绍企业预算编制常用的方法和技巧,并示范了几个行业的预算编制过程,做到使读者一看就懂、轻松掌握预算编制的方法和技巧。本书还介绍了国外最先进的预算编制方法供读者参考。
本书大量采用了作者在实践工作中亲身参与过的生动案例,既注重理论的介绍,又讲解了预算编制过程中实用的技巧,并兼顾工业、政府、医院、商业、金融业等行业预算编制的特点,实用性强、通俗易懂。

 

作者:李玉周 主编

出版社:西南财经大学出版社

出版日期: 2003-5-1

 

 

企业在市场经济中要提高经济效益有许多条途径,但归纳起来不外乎两类:一是对外 “ 开源 ” ,二是对内 “ 节流 ” ,而 “ 节流 ” 就是指要不断地降低产品的成本。
企业在市场竞争中要立于不败之地,关键有两点:一是产品的质量,二是产品的价格,而降价的基础就是较低的成本。
所以,成本使成了每一个管理人员最关心和重视的指标。要降低成本,必须了解戚本的构成并掌握有效的成本降低方法。本书用通俗的语言向读者介绍国内外有关成本管理的先进方法,在讲解过程中按实际工作中成本管理的时间顺序排列,相信会对读者有较大的帮助。

 

 

作者:文放怀 主编

出版社:广东经济出版社

出版日期: 2004-9-1

 

 

本书囊括了现代企业管理的基本工具和方法,并从战略到战术、从宏观到微观 —— 进行了解析,堪称现代企业管理之宝典。
· 世界 500 强的成功之道
· 日本企业的精华解读
· 麦肯锡的常用方法
随着管理工作的日益复杂和工作压力的加大管理人员需要的是能够立竿见影、行之有效的实用管理技术和规范的管理方法。《新工厂管理》丛书正是满足这种需要的工具书。

 

作者:(法)伯乐( Ball é ,F. ),伯乐( Ball é ,M. ) 著,赵克强 译

出版社:机械工业出版社

出版日期: 2006-6-1

 

 

“ 听过精益 ” 与 “ 理解精益 ” 是两个不同的门槛, “ 现场执行精益 ” 又是另一个更高的台阶。
《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势,又拥有市场优势,但它却陷入了财务困境。危难之际,经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统,通过不断地改善,消除浪费,大幅度提高了生产效率和质量,库存很快转变了为流动资金。
本书最值得称道之处是采用了小说的形式,让人读来非常轻松有趣,以至书中提及的操作方法,使人读后忍不住想动手一试。

作者:艾宝俊 著

出版社:中国社会科学出版社

出版日期: 2006-10-1

 

 

本书是上海宝山钢铁集团公司 27 年成功发展历程的实践总结。作者系宝钢总经理,他以独特的视角、创新的观念,深入浅出地阐述了宝钢现代化管理中,具有企业核心竞争力的成本竞争理论与实践,充分展示了作为世界 500 强的中国企业的独特管理之道。本书对我国大型企业和各竞争性行业都具有很好的借鉴意义。
全书着重介绍了成本管理方面创新的管理理论与技术。作者在第一章中就借鉴已有的竞争力评价指标,根据自己的实践与研究,创造性地设计了一套围绕企业价值最大化的成本竞争力评价指标体系。在成本管理信息化平台中,本书详细地介绍了宝钢的成本管理信息系统,尤其是关于财务成本数据仓库的系统论述,充分体现了成本管理的最新经验和发展。此外,全书还论述了精益化成本管理中的质量成本管理、事故成本管理、切换成本管理、环境成本管理人、人力资源管理等创新成本理论。

 

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