成本管理会计（面向 21 世纪课程教材）中级会计学（下）

作者：王立彦，刘志远 主编

出版社：经济科学出版社

出版日期： 2003-2-2

本书确立了会计具有核算（亦即初级形式的管理）为管理（亦即参与会计主体组织的决策行为和对本部门管辖范围内的业务进行的直接决策和控制的行为）功能的观点，尽最大可能按照会计工作是一种管理工作、管理的核心是决策与控制、会计的根本目的是为决策提供有用的会计信息并参与决策与控制的整人过程，这样的逻辑顺序思考问题。因此，把利用会计信息和监督会计信息作为会计教材的重要内容来写。

成本管理：商务决策战略（第 2 版）案例与习题集

作者：希尔顿 等著

出版社：中国人民大学出版社

出版日期： 2004-10-1

本书是《成本管理 —— 商务决策战略》的配套练习及案例，涉及近 50 个相关项目，包括道德问题、国际问题、小组工作、网络的应用和交流技巧，强化了学生对成本管理的理解和应用。

成本管理规范操作

作者：吴彦龙 主编

出版社：中国时代经济出版社

出版日期： 2005-1-1

在企业的经营活动中，成本管理占据着极为重要的地位。在现代市场经济条件下，企业间的竞争越来越激烈。为了在激烈的市场竞争中取得优势，企业必须加强成本管理，通过产品成本的降低，不仅可以加大企业的利润空间，还可以增强企业的竞争优势。
本书介绍了企业常见的成本管理方法，并附有相关的案例分析，便于在学习中参照运用。从目前西方发达的资本主义国家的成本客理实践看，企业的成本管理人员不仅需要掌握一般的成本管理知识，还要根据企业自身的经营特点，探索适合本企业特点的管理方法，如成本 · 计划评审法、价值工程分析等都是由成本管理人员在成本管理实践不断总结和完善的，这些方法有力地推动了企业成本管理水平的提高。

财务总监生存指南：通往财务领导的必由之路 — 企业领袖书架

作者：（美）凯瑟琳 · 斯腾泽尔（ Catherine Stenzel ），乔 · 斯腾泽尔（ Joe Stenzel ） 著，钱逢胜 等译

出版社：上海财经大学出版社

出版日期： 2005-1-1

财务管理案例教程

作者：朱清贞 等编著

出版社：清华大学出版社

出版日期： 2006-9-1

按照财务管理教材体系，本书为财务分析与控制、企业投资、营运资金、企业筹资、股利分配、企业并购重组六大部分，共十章。每一部分伊始均设有关键名词和知识点回顾，各部分又细分为若干章节。在引导学生回顾相关知识点之后，自然地引出相关案例，并进行探讨、分析和点评。全书共援引了 18 个经典案例，每个案例均由案情、评析、思考与讨论、参考文献四部分组成，力求理论与实践相结合，案例分析客观，点评中肯。

财务分析与业绩评价

作者：戴新民，张军 等著

出版社：经济管理出版社

出版日期： 2003-5-1

从历史的逻辑角度看，财务会计学科的发展与社会经济发展具有共生互动的密切关系，经济越发展，会计越重要。从契约经济学的角度看，企业作为契约之网，是组成经济发展的最基本单元，企业、市场、制度成本是经济发展的最基本因素。在这里，会计既是契约的投入量，又是契约的产出量。也就是说，会计作为一个信息系统和决策支持系统，它的主要目标是在会计准则的规范下提供有助于经营和财务决策、有助于受托责任和经营业绩评判的信息。

SAP 财务管理大全 ——21 世纪管理信息化前沿 SAP 系列

作者：王纹，孙健 著

出版社：清华大学出版社

出版日期： 2005-4-1

本书是国内第一本全面介绍全球最先进的财务管理解决方案和理念的图书。作者基于多年的理论与实践经验，详细描述了 SAP 软件是如何就企业和政府部门最关心的几大难题，如现金流控制、成本控制、责权利考核、获利分析、全面预算管理、战略和绩效管理、公司治理、公司合并等方面来帮助企业和政府部门实施管理控制，并为高层管理人员提供决策支持的。
本书内容新颖，实用性强，适用于企事业单位的高层管理人员及财务人员，会计事务所和审计机关的审计人员，信息化研究人员和咨询公司的信息化咨询顾问，也可供高等院校信息管理、会计、企业管理和工商管理等专业的师生参考阅读。

Project 2003 企业项目管理快易通 ( 附光盘 )

作者：导向科技 编著

出版社：人民邮电出版社

出版日期： 2007-2-1

本书是《电脑办公快易通》丛书之一。从一个项目管理初学者的需求出发，介绍了 Project 在电脑办公室应用方面的知识。书中主要包括 Project 2003 的安装、企业项目的建立、任务分配、资源管理、跟踪管理、成本管理、项目优化、项目报表生成和打印、多重项目管理、服务器信息管理和项目协作沟通管理等知识。
　　 本书采用了简洁大方的双栏排样式，讲解详尽、实例丰富、可操作性强，以 “ 知识点 + 案例 ” 的方式写作。每个案例的要求被明确地提出来。在案例中配有 “ 小知识 ” 和 “ 举一反三 ” 两个小栏目，在丰富读者知识面的同时还可边学边练，真正达到学习、提升和复习三不误的目的。每章末还配有 “ 加油站 ” 版块，扫除读者在应用过程中的扫除拦路虎。另外，本书以图文对照方式讲解 Project 电脑办公的知识，做到以图析文。同时为了弥补这类图书往往存在 “ 信息量不足 ” 的问题，书中还将有用的信息体现在图片中，如在重要的地方进行标注说明、将操作顺序在图中依将标注出来。

CIO 管理进阶： IT 成本和收益的有效测量与管理（第二版）

作者：雷米意（ Remenyi,D. ） 等著，燕清联合 译

出版社：清华大学出版社

出版日期： 2005-1-1

本书是 IT 成本与收益这一研究领域的领先性权威著作。它涵盖了一系列 IT 成本与收益的解决方案，从商业应用的财务分析，到用户满意度高速查和货币价值研究，再到将 IT 收益融入 IT 成本项目管理，贯穿整个业务流程，以确保有效测评 IT 成本与收益。本书从不同层次阐述了这一具有挑战性的问题，因此读者在对相关问题有一基本了解的同时，也可以掌握衡量和管理 IT 成本与收益的具体技术与方法。
IT 专家、 IT 咨询人员、 IT 学术研究人员，以及其他想要了解本课题的专业人士会从本书中获得很有价值的帮助。本书的第 1 版已被各地大学及商学院所采用，作为职业教育和学位课程的基础教材。