作者：赵涛，潘欣鹏 主编

出版社：中国纺织出版社

出版日期： 2004-2-1

ISBN ： 7506428423

字数： 250000

印次： 1

内容提要

项目成本管理主要包括资源计划编制、成本估算、成本预算和成本控制四个过程，本书就是以这四个过程为主线，详细讲解了项目从启动到计划，从计划到实施直至收尾各个阶段将会用到的原理和工具，并对每一种工具的应用配以实例详加说明。全方位覆盖了项目成本管理的宏观计划，微观追踪控制等方面。对任何想全位学习项目管理知识的人士来说，本书都是很好的学习指导和实践指南。

作者简介

编辑推荐

本书全方位覆盖了项目成本管理的宏观计划，微观追踪控制等方面。对任何想全位学习项目管理知识的人士来说，本书都是很好的学习指导和实践指南。

目录

第一章 项目成本管理概述
导入案例
第一节 项目成本管理概述
一、项目成本的涵义
二、项目成本管理的主要内容
第二节 项目成本管理框架
一、资源计划编制
二、成本估算
三、成本预算
四、成本控制
第三节 项目成本管理的基本概念
一、相关概念
二、项目成本管理基本原理
学习提高
一、项目的生命周期
二、项目可行性分析
案例讨论
ABC 公司的全寿命周期管理
第二章 资源计划编制
导入案例
第一节 项目资源及资源计划的基本概念
一、项目资源及其特点
二、资源规划
第二节 资源规划的依据及目的
一、资源规划的依据
二、资源规划的目的
第三节 资源计划编制的方法
一、专家判断法概述
二、专家意见的生成方法
三、专家意见的收集与处理
第四节 资源平衡
一、甘特图
二、资源负荷图
三、单一资源的平衡
四、多种资源的平衡
……