作者：侯立新，曹海东 编著

出版社：企业管理出版社

出版日期： 2007-3-1

ISBN ： 9787801976185

字数： 520000

印次： 1

内容提要

唐代文学家、哲学家韩愈说： “ 凡事预则立，不预则废 ” 。企业成本的控制和资源的优化使用都应该从计划开始，而预算是重要的一种计划。在当今市场经济条下下，经济环境瞬息万变，能否充分认识预算、科学制定预算、有效利用预算已成为关乎企业 “ 生死存亡 ” 的大事。本书针对当今企业全面预算管理中存在的问题，基于预算管理的新理念、新模式、新方法编写而成，系统、务实地阐述了全面预算管理的原理和方法，详细讲解了全面预算管理各个具体环节的操作技巧，对企业开展全面预算管理具有很好的指导意义。

作者简介

侯立新，管理学硕士，《会计师》杂志副主编，《新编财务会与会计培训丛书》主编。曾在国家电力公司系统从事财务工作，后到大学任教。近年来参与多家企业并购重组、咨询培训工作，出版专业著作十余部，具有丰富的财务理论及实战工作经验。

目录

引论
第 1 章 凡事预则立，不预则废 —— 全面预算管理概论
1.1 预算管理的产生期
1.2 预算和预算管理
1.3 全面预算管理的内涵
1.4 全面预算管理体系
　 管理工具 —— 信用 “5C” 分析法
第 2 章 企业全面预算管理模式
2.1 以销售为核心的预算管理模式
2.2 以利润为核心的预算管理模式
2.3 以成本为核心的预算管理模式
2.4 以现金流量为核心的预算管理模式
2.5 以资本投入为核心的预算管理模式
2.6 综合平衡预算模式
　 管理工具 —— 风险分析法
第 3 章 全面预算的编制流程和方法
3.1 全面预算的编制原则
3.2 全面预算的编制依据
3.3 全面预算的编制期间
3.4 全面预算的编制程序
3.5 全面预算的编制方法
　 管理工具 —— 坏账处理模式
第 4 章 全面预算编制实务（一） —— 经营预算
4.1 经营预算概述
4.2 销售预算
4.3 生产预算
4.4 成本、费用预算
　 管理工具 —— 应收账款监控模型
第 5 章 全面预算编制实务（二） —— 资本支出预算
5.1 资本出预算概述
5.2 现金流量的估算
5.3 非贴现金流量指标
5.4 贴现金流量指标
5.5 资本预算的风险调整
5.6 资本预算的事后审计
　 管理工具 —— 负债结构优化模型
第 6 章 全面预算编制实务（三） —— 筹资预算
第 7 章 全面预算编制实务（三） —— 财务预算
第 8 章 全面预算编制实务（三） —— 年度预算编制实例
第 9 章 全面预算的执行、控制与调整
第 10 章 全面预算的分析与考评
第 11 章 全面预算管理案例精选
附录
参考书目