作者：曾德明 等著

出版社：清华大学出版社

出版日期： 2006-11-1

ISBN ： 7302135266

字数： 331000

印次： 1

 

内容提要

企业 R&D 能力体现企业发展的源动力。低投入、快速地推出能满足市场需求的有竞争力的产品，是企业在硝烟弥漫的商业战场上制胜的法宝。本书理论结合实际，对高新技术企业研发管理进行了详尽的论述，全书共 13 章，分为 3 篇。第 1 篇是高新技术企业 R&D 绩效管理机制，包括高新技术企业 R&D 绩效测度系统的设计与管理、高新技术企业 R&D 绩效管理控制模式与选择机制等。第 2 篇是高新技术企业 R&D 团队治理，该篇从利益相关者的角度对 R&D 团队治理进行了分析，探讨了高新技术企业 R&D 团队激励机制及其设计问题。第 3 篇是高新技术企业协作 R&D 网络的发展，该篇围绕高新技术企业协作 R&D 网络的形成、网络的组织模式、结构与战略价值、网络的动态博弈均衡及其协调管理机制进行分析。
本书适用于企业尤其是高新技术企业的研发人员及管理人员、管理类各专业的研究生、对高新技术企业 R&D 感兴趣的理论工作者。

目录

第 1 篇 高新技术企业 R&D 绩效管理机制
第 1 章 高新技术企业 R&D 绩效管理的理论分析
1.1 R&D 绩效管理的理论基础
1.2 R&D 绩效评价的研究现状
1.3 R&D 绩效管理控制模式的研究现状
第 2 章 高新技术企业 R&D 绩效测度系统
2.1 基本概念
2.2 R&D 绩效测度系统的功能
2.3 R&D 绩效测度系统的权变因子
2.4 R&D 绩效测度对象
2.5 R&D 绩效测度指标
2.6 其他系统元素
第 3 章 高新技术企业 R&D 绩效测度系统的管理过程
3.1 高新技术企业 R&D 绩效测度系统的设计
3.2 高新技术企业 R&D 绩效测度系统的实施
3.3 高新技术企业 R&D 绩效测度系统的动态更新
第 4 章 高新技术企业 R&D 绩效管理控制模式的多维度比较
4.1 高新技术企业 R&D 绩效管理控制模式
4.2 高新技术企业 R&D 绩效管理控制模式分析维度的选择
4.3 高新技术企业 R&D 绩效管理控制模式的多维度比较
第 5 章 高新技术企业 R&D 绩效管理控制模式的选择
5.1 高新技术企业 R&D 绩效管理控制模式选择的权变因子
5.2 高新技术企业 R&D 绩效管理控制模式的选择模型
参考文献
第 2 篇 高新技术企业 R&D 团队治理
第 6 章 R&D 团队治理：高新技术企业 R&D 绩效管理的新途径
6.1 R&D 团队治理的提出
6.2 R&D 团队治理的研究内容
6.3 R&D 团队治理研究的理论基础
第 7 章 高新技术企业 R&D 团队的组织机制
7.1 R&D 组织的设计基础
7.2 R&D 团队的组织模式
7.3 高绩效 R&D 团队的成功要素
7.4 实证分析： R&D 团队组织现状与绩效的关系
第 8 章 基于项目价值的高新技术企业 R&D 团队激励
8.1 团队激励的基本框架
8.2 R&D 团队项目价值的评价方法
8.3 R&D 团队激励的 “ 一次分配 ”
8.4 R&D 团队激励的 “ 二次分配 ”
第 9 章 高新技术企业 R&D 团队（个人）管理激励
第 3 篇 高新技术企业协作 R&D 网络的发展
第 10 章 高新技术企业协作 R&D 网络的形成
第 11 章 高新技术企业协作 R&D 网络的组织特征
第 12 章 高新技术企业协作 R&D 网络的动态博弈均衡
第 13 章 高新技术企业协作 R&D 网络的协调管理
参考文献