精益制造：减少生产成本的技术---LP 精益生产成本管理频道---精益成本管理,工厂成本控制,工厂成本管理,生产成本管理,精益生产等精益生产体系介绍、应用案例、项目实施与改进等-管理会计网

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精益生产方式JIT是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术。其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义；其关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想，对丰富和发展现代生产管理理论具有重要的作用。

精益生产实施方法
1		丰田生产方式及其应用
2		及时制造JIT让企业摆脱被动
3		精益企业的九指神功
4		汽车业精益变革
5		用精益思想拉动企业改善进程
6		赚钱思路精益战略
7		中国企业的精益生产管理(上)
8		中国企业的精益生产管理(中)
9		中国企业的精益生产管理(下)
10		现场工作的“七种浪费”
11		轻松转入精益生产
12		精益生产与工业工程的关系
13		精益生产新动向：柔性制造
14		基于精益思想的房地产营销
15		从生产现场引申开来：如何才能避免管理工作中的“七种浪费”?
16		从精益生产方式看企业的系统性思考
17		中国制造寻求精益之路
18		精益是不断改善的长征(上)
19		精益是不断改善的长征(下)
20		企业精益生产的九大招(1)
21		企业精益生产的九大招(2)
22		企业精益生产的九大招(3)
23		企业精益生产的九大招(4)
24		学会观察——精益管理的起点(1)
25		学会观察——精益管理的起点(2)
26		精益生产，珠三角产业调整的“及时雨”
27		掀起一场精益生产革命，为企业发展提速
28		中国式精益生产亟待破题
29		再谈精益生产
30		在中国推行精益管理的问题及应对策略
31		精益运营支撑系统的关键特征和发展目标
32		精益生产推广难点之我见
33		透过丰田的成功看如何实施精益生产
34		中国制造寻求精益之路
35		精益是不断改善的长征1
36		精益是不断改善的长征2
37		从精益生产方式看企业的系统性思考

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