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国家高等学校博士学科点专项科研基金资助课题《企业产品创新(开发)战略选择的系统研究》由哈尔滨工程大学博士生导师刘希宋教授主持完成，研究成果已由经济科学出版社出版同名专著。专著对企业产品创新(开发)战略选择的研究，沿着基本理论？？战略分析？？战略制定？？实施对策？？战略评价的技术路线，将理论、策略、方法、模型、应用融为一体，研究内容环环相扣，节节展开，严谨完整，全面系统。

作者从战略的高度，系统研究了企业产品创新的战略因素，设计了产品创新方向选择、市场、人才和资金战略4个子系统，并对企业产品创新战略选择的理论方法进行了系统研究，这是一项开拓性的工作。

创新之处是：

在企业产品创新(开发)方向选择战略体系中给出了技术方向选择和市场方向选择战略，将波特模型引入市场方向选择，给出技术方向选择的二次曲面模型和综合考虑内外部因素的二次椭圆抛物曲线选择模型。建立了企业产品开发方向选择方案模糊综合评价模型并进行实证分析。

在企业产品创新(开发)市场战略体系中，运用优势？劣势？机会？威胁(SWOT)战略分析和战略环境与企业实力评价(SPACE)相结合的方法进行战略分析和战略定位，建立了市场战略实施效果评价模型并进行实证分析。

在企业产品创新(开发)人才战略体系中，依据矩阵形式中两个维度作用强弱分析产品开发组织结构；运用成本效益法分析人才吸引策略；分析学习型组织及其应用；在业绩评价中采用价值工程中功能分析方法确定指标权重，建立产品开发人员业绩评价模型。

在企业产品创新(开发)资金战略体系中，给出资金投入战略和资金融通战略。建立多元线性回归模型以全国工业行业数据为据对资金投入与影响因素的相关性进行有力的分析论证。设计了产品创新(开发)资金投入战略模糊评价模型。论证了融资多元化、融资组合、阶段优化策略，对风险投资的特点、运作机制进行了分析。 　　作者以企业战略内容为主线，将企业产品创新战略体系按内容结构划分为4项分战略，而将战略方针、主攻方向、开发组织及对策的研究糅合在以上四个子系统之中，这是一个崭新的思路。这一路线的优越性在于：

第一，思路清晰。科学地概括了产品创新全过程的基本战略要素，反映了从产品创新方向选择开始，经过研究开发、生产制造到市场开拓所经历的全过程要解决的重大战略课题。

第二，理论依据充分。根据企业战略三角理论？？产品战略是主导战略，市场战略是支持战略，资金战略是保障战略，人才战略是企业战略在产品创新战略中的具体实现。据此，根据企业产品创新(开发)的实际，在产品创新战略体系结构中，构建产品创新(开发)方向选择战略、产品创新(开发)市场战略、产品创新(开发)资金战略、产品创新(开发)人才战略四项分战略，体现企业发展总体战略对产品创新的要求。

第三，研究深入。按四个子系统从外部环境、内部条件、系统目的、战略方针、策略诸方面进行了深入研究，将理论、方法、模型融为一体，较好地实现了定性与定量相结合，研究成果具有先进性、科学性。

第四，实用性强。作者研究的方向选择、市场开拓、资金、人才，正是企业产品创新要解决的战略性关键问题，研究成果给出的思路、方法、对策，对企业产品创新具有很强的实用价值。

企业战略管理已成为现代化企业管理的主要特征和标志。然而，现有的企业战略管理理论和方法的研究中，更侧重于综合战略和产品、市场、资金三项分战略的研究，而对产品创新(开发)战略进行专项深入的论著尚为鲜见。产品创新(开发)的战略管理，在理论和实践上仍是薄弱环节。本项研究成果立论新颖，内容丰富，理论分析系统深入，资料翔实，方法先进合理，创新性突出。弥补了企业战略研究中产品创新(开发)战略管理研究的不足，拓展和丰富了企业战略管理和产品创新的内容。

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