SPB 全面预算管理频道---预算管理制度---财务预算,经营预算,投资预算,预算与控制,战略预算,超越预算等全面预算体系介绍、应用案例、项目实施与改进等-管理会计网

社区注册

加盟撰稿

联系我们

首　页

CMA认证

图　书

	[CMS]成本管理　 [SPB]预算管理　 [EPM]绩效管理　 [VE]价值工程　　 [BI]商业智能　 [SFM]财务管理　 [SMA]管理会计
	[AMT]精益生产　 [RD]研发管理　 [SMS]战略管理　 [BPM]流程管理　 [ERP]信息系统　 [IM]集成管理　 [BIZ]行业关注

　　全面预算管理是发达国家多年积累的经验之一，对建立现代企业制度，提高企业管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。在当今现代企业管理实践中，各种经济关系日趋复杂，我国企业管理人员应该树立全面预算管理的意识并且根据具体情况和特点，将全面预算管理运用到企业管理中来，为企业经营服务，才能使企业不断提高经济效益，真正成长为现代企业。

预算管理制度下一页
1		全面预算管理，踏上战略之路
2		网络时代的全面预算管理
3		对企业推行全面预算管理的思考
4		潍坊亚星集团全面预算管理的评析
5		集团全面预算管理及其信息化
6		企业集团如何进行全面预算管理
7		苏州新苏纶预算管理案例
8		华润集团全面预算管理的系统化方案
9		西飞集团公司全面预算管理
10		从中美企业全面预算管理差距看国内企业
11		试论财务预算管理的必要性
12		如何保证全面预算管理的有效实施
13		关于集团企业全面预算管理的探讨
14		现代企业全面预算管理
15		如何推行全面预算管理
16		扬子石化全面预算管理的实践
17		控股（集团）公司实行全面预算管理探讨
18		以全面预算管理带动企业管理水平的提升
19		中国预算管理制度变迁的经济学分析
20		对企业推行全面预算管理的思考
21		论全面预算的刚性与柔性
22		企业全面预算考评指标的构建思考
23		以全面预算为支点提升企业管理水平
24		刘纪鹏：国资预算管理应彻底打破现有格局
25		全面预算发展趋势——战略导向全面预算(1)
26		全面预算发展趋势——战略导向全面预算(2)
27		企业预算管理探析
28		全面预算管理系统分析
29		实现全面预算管理还要克服的障碍
30		全面预算管理要点
31		实施全面预算管理　提高企业经济效益
32		实施全面预算管理过程中的六大误区
33		浅议企业全面预算管理
34		全面预算编制技术和管理(1)
35		全面预算编制技术和管理(2)
36		败也预算，成也预算(1)
37		败也预算，成也预算(2)

	关于CMA-China ——CMA-China研究中心 ——欢迎投稿 ——广告服务 —— CMA-China社区 ——联系CMA-China
	@ 2004 CMA-China.org 版权所有
	Email: cma@ cma-china.org MSN: cmachina@hotmail.com 电话: (010) 88137161,88112696