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　　三、 基于BSC的作业预算管理模型

　　基于BSC构建的ABB的思路就是将BSC的战略管理方法应用于ABB。这样公司的ABB将与BSC进行有效集成使得公司的作业预算和公司的发展战略协同一致。基于BSC的ABB模型如下图所示：

　　通过关键成功因素(Critical Sucess Factor )建立BSC与ABB的无缝衔接，实现公司的作业预算管理的战略导向，使得作业服务于公司战略，公司战略能够指导作业向着战略的方向。公司实际操作的示例如下表所示：

　　通过建立公司各个层级的BSC然后通过与关键成功因素相联系的作业管理确定资源由此形成完整的BSC基础的作业预算管理。

　　四、 结论

　　通过BSC战略工具的引入使得公司的作业预算管理始终与公司的战略保持高度一致，同时作业也很清晰地反映公司战略方向，这样战略与作业得到紧密地集成，从而更加敏捷有效地实现公司战略目标。

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