VE 价值工程 -价值管理、价值分析、工业工程、价值工程- cma-china 中国管理会计网

价值工程（Value Engineering，VE）又称为价值分析（Value Analysis，VA）是一门新兴的管理技术，是降低成本提高经济效益的有效方法。它4O年代起源于美国，麦尔斯（L· D· Miles）是价值工程的创始人。

光阴似箭，时光如梭。2001年4月，为促进中国价值工程理论研究与技术推广，在北京市经委和北京航空航天大学等单位的支持和帮助下，北京价值工程学会成立。2005年，本人作为会长第一次应邀率团参加国际价值工程协会（SAVE International）第45届年会，开启了同国际价值工程协会合作的大门。

价值工程与营销策略

价值工程作为一种管理技术，在一些企业的生产技术和管理活动中取得了相当显著的效果，受到理论界和企业界的重视。价值工程被认为是节约物质资源，提高产品质量，降低产品成本的有效管理方法。由于价值工程引入我国的时间不长，价值工程应用领域也因此受到很大限制。

降低包装成本的价值工程法

对包装而言，价值工程法的出发点是在包装功能不变的前提下，从品质、使用、耐用性、外观等方面考虑降低包装成本的可能性。即通过评价包装材料、工艺等的效果，剔除不必要的开支，以达到效果与费用双优的目的。

从“精致”到“精美”，康佳集团启动717价值工程

2005年7月17日上午，“价值经营精品先行”——717价值工程启动工作会议在集团中心会议室召开。集团经营班子全体成员和多媒体、通信科技、香康、电器公司、汽车电子等业务单元负责人及市场、销售、制造、质量、设计、模塑等B岗以上人员近100人参加了会议。

谭浩邦：借助价值工程驾驭市场经济

价值工程是一门新兴的管理技术，是西方国家用以控制成本、改善功能、提高效益的有效方法。

谭浩邦：以价值工程应对蓝色贸易壁垒

一个蓝色的幽灵正在悄然飘往中国，首当其冲的是长三角和珠三角地区。众多以产品出口欧美为主的劳动密集型企业受到剧烈冲击，一些企业失去了供应商资格和订单，另一些企业却获得更多的市场机会。这个来自西方的幽灵名字叫做SA8000（即社会责任标准）认证，这种以保护蓝领工人权益为目标，以国际劳工标准为内容的贸易保护措施就被人们称为蓝色贸易壁垒，也称为劳工标准贸易壁垒或社会条款壁垒。

我国节能现状与“十一五”节能重点

“九五”末期，能源供求的相对短暂平衡为能源领域提供了进行结构和市场调整的机会。如电力行业关停燃煤小机组、引入“厂网分开”的竞争机制等。但是最近几年，许多地方的能源消费增长过快，工业偏“重”，能效不高的小火电不仅没有关停，有些地方又新上了。大量充斥劣质钢材，缺乏综合利用的炼焦能力的中小高炉竞相上马，使部分主要产品的平均能耗不降反升。

交通运输

交通设施建设部门受制于有限预算，但是对交通服务和质量的要求却日益高涨，因此必须找到关于建设、改良、维护交通系统的新的成本效益高的解决方案。美国公路与交通部通过应用价值工程在1999年为美国的纳税人节×顺?.45亿美元支出。世界各国的交通建设部门也通过以下方式来引进价值工程，使自己的交通建设者、使用者和纳税人受益：

制造行业

价值方法（Value Methodology）（也叫价值工程、价值分析、或是价值管理）是一个在商业或制造业的任何项目（item）或活动（activity）中，得以解决成本、质量和业绩（performance）问题与提高价值方面十分有力的工具。 VM 是系统的、面向功能的（function oriented）、一种多学科团队分析（multidscipline team analysis）、客户优先的。

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