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目的：

　　◇　理解精益生产的核心价值流的成本分析方法

案例：

ABC 工厂的价值流作业成本分析

讲解：

•  丰田精益生产与成本控制的启示

•  什么是价值流？标准作业

•  价值流作业成本分析

•  价值流作业成本的成本标准制定

•  价值流的价值分析

目的：

　　◇　使学员掌握实施价值流管理与成本控制实施过程。

　　◇　精益管理的价值流分析及改善思路

　　◇　让顾客和自己都满意——“双赢”的成本控制

　　◇　消除成本控制的天敌——工厂运作中的浪费

案例：

ABC 工厂的价值流管理与成本控制实施过程

讲解：

1 精益成本控制图

2 搭建“ QFD 成本控制屋”

3 价值流图的描绘

•  选择价值流

•  描绘目前的状态

•  选择价值流流计量标准

•  计算价值流作业成本

•  确定价值流的未来状态

案例：

ABC 工厂的价值流管理与成本控制实施过程

•  供应链

•  物流成本管理

　　库存控制

　　供应链改善

•  技术成本管理

　　价值工程与应用

　　工业工程应用

•  质量成本管理

•  现场成本管理