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提升价值和绩效的全面预算管理与控制
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| CMA-China专业提供全面预算管理的培训与咨询服务，欢迎企业内训和咨询 |
| 电话：010-8813 7161 , 8811 2696,13718737757 联系人:查慧,李成 2008年公开课计划表下载 |
| 课程通称：全面预算管理与控制，预算会计，财务预算与经营预算 |
内容摘要 |
企业信息化、产品周期短、市场变化快、竞争全球化等21世纪新经济环境下全面预算管理体系不同于传统的全面预算管理。CMA-China通过全面预算管理案例，系统讲授以战略为核心、以企业绩效管理为基础、以企业资源最有效利用为目标的21世纪新经济环境下的全面预算管理中最佳实践的原则、方法、工具与技术
预算管理的目标导向和体系结构
预算的具体编制与Excel模板?
与ERP相结合,预算流程改进与优化 |
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CMA-China专业优势 |
- 业 成本管理、预算管理、绩效管理、价值管理、战略财务管理等管理会计
- 精 战略、信息化、项目管理、精益生产、研发、供应链、流程等企业管理
- 于 企业管理与会计相结合，以价值管理为核心的系统应用知识与技术
- 勤 丰富的管理会计培训咨询实战经验，案例教学、互动交流、开拓思维!
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为什么要学习 |
预算管理，实现企业预期的战略与经营目标!
“做对的事情”（ do the right things ）比“把事情做好” (do the things right) 更重要。企业经营管理必须以战略为导向。战略的执行需要通过预算保证资源的落实和通过预算对战略执行的财务结果实施控制。
21世纪，企业信息化、经济全球化、市场迅速变化！在这样的新经济环境下，我们的预算绝不能照搬以往传统的预算管理模式与体系制度了。传统的预算方法只着重于费用控制和削减，不管企业计划开展的具体业务是否对企业战略目标达成如何（有效和效率）。这种预算，也迫使企业经理人就预算经常讨价还价，造成预算的本来目标：“提高企业整体绩效与创造预期的财务价值”这一企业目的难以实现。传统的预算有时甚至成了痛苦的“年度数字游戏” |
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培训收益 |
本课程的主要讲解在当前快速变化的市场，激烈的全球化竞争条件下，如何做好以价值创造和提高绩效为导向的全面预算管理，全面了解预算管理的方方面面：
- 掌握预算管理的战略、企业绩效和价值创造导向，更好设计预算管理体系
- 利用企业信息化ERP数据基础，做好经营计划，并将经营计划与预算联系，建立符合企业特点的预算制度
- 掌握预算编制的具体技巧，编制出资源合理配置以取得最大效益的预算指标体系
- 掌握Excel在预算编制上的应用，预算流程改进与优化，预算管理与ERP等企业信息管理系统的集成。
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谁应参加 |
- 预算会计、绩效管理人员、成本控制人员等
- 市场营销、生产制造、企业管理、信息中心、人力资源等部门的管理人员
本课程不需要会计基础，建议最好先有成本基础知识，经验表明，大多数企业的财务、市场、生产、信息中心等部门人员一起来学习！ |
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