成本管理系列
市场竞争日趋激烈，谁能够比竞争对手更为有效的进行成本控制，谁便能够在激烈的竞争中取得一线先机，成本管理与控制决不仅仅是单纯的压缩费用，节约开支。提高企业利润是成本控制的核心。这就要求企业在现有管理基础上建立符合企业战略和提升业绩的成本管理与控制系统，让企业的高中层经营管理者清楚、准确地掌握公司的成本构成及重要的成本项目，成本控制方法的选择与实施，成本分析等。理解符合企业成本控制需要的成本报表与报告，以便更好进行成本管理与控制决策，快速地提高企业整体业绩。
CMA-China 的成本管理与控制课程授课方式主要以案例教学为主，所讲案例为中国管理会计网专家多年培训咨询积累的经验。
中国管理会计网的培训课程实用性强,主讲老师有近20年的成本管理培训咨询经验,授课通俗易懂,往往轻轻松松的环境中便能解决学员工作中遇到的各种问题,赢得了众多国内外知名企业的高度评价。
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成本管理系列 了解近期课程详情
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成本！成本！成功之本。成本管理是企业管理永恒的主题，更是企业成否取得长足发展的关键因素。然而，随着企业产品的多样化越来越明显，传统的成本核算方法得出的结果已经不能够反映产品的真实成本，企业管理者根本不能以此为依据来制定决策。CMA-China的成本管理课程从多方面，多角度的剖析现代成本管理方法在企业的应用，为企业经营管理者出谋划策。
>>> 课程简介
CMA-China成本管理系列课程包括：
1.全面成本分析与控制
2.作业成本管理
3.管理会计
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生产成本系列 了解近期课程详情 |
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市场竞争的日趋激烈迫使企业想方设法去降低成本，降低在生产环节中的浪费，生产成本的降低是最直接有效的降低成本的方式。降低成本仅仅有口号是不行的，CMA-China生产成本管理培训，教您如何通过一套科学有效的管理方法来降低生产成本，提高产品竞争力。
>>> 课程简介
CMA-China生产成本系列课程包括：
1.作业成本应用
2.精益生产成本控制
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| 研发成本系列 了解近期课程详情 |
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企业要想在竞争中取胜，其战略不外乎两条：1、产品差异化；2、降低成本。然而，在当今全球化的竞争环境下，技术和产品质量的差异越来越小。因此，降低产品成本成为企业获得竞争优势的关键所在。研发成本管理是首先设定目标成本，在产品设计阶段便对产品成本构成进行剖析，消除各种浪费成本的因素，将成本浪费消灭在萌芽状态。
>>> 课程简介
CMA-China研发成本系列课程包括：
1.研发成本管理与控制
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| 供应链成本系列 了解近期课程详情 |
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供应链管理已不仅仅是一种管理理念，也会对企业的发展战略、业务运作模式、业务流程以及流程中的业务规则产生实际而重要的影响。加强供应链管理，可以节约供应链运营成本，同时可以降低库存，降低风险，提高市场反应速度。CMA-China的培训获得了客户的高度认可。供应链优化是长期持续的工作，CMA-China将与企业一道，以价值为导向，推动企业供应链持续优化，塑造企业的核心竞争优势。
>>> 课程简介
CMA-China供应链成本系列课程包括：
1.供应链成本管理与控制
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| 客户心声 Feedback |
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我们以前参加过多次多家培训机构（包括大学办）的财务培训，这次参加了CMA-China管理会计系列的培训后，感到会计还是有很多办法来帮助企业提高盈利能力、控制企业成本!学了之后，增加了决策分析能力，理解了企业运作流程与价值链成本控制，真正体现出财务人员在企业中价值所在！
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----清华同方 谢女士
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通过这次培训，使我看到了控制成本的方向和具体方法，尤其是深刻认识到财务与业务流程结合的必要性。对于IE这部分内容是我认为最精彩的，它向我们财务人员打开了一扇通往全新世界的门，成本不仅是财务部门的事，它是整个公司的系统工程。
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----三一集团 喻先生
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此次培训，有很多收获。通过管理会计网老师详细生动又十分专业的讲解，再加上生动的案例分析，许多日常工作过程中遇到的成本问题豁然开朗，非常感谢CMA-China提供了这么好的一个培训课程。
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----锦州铁合金股份有限公司 刘女士
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这次培训使我掌握了许多成本分析与控制的要点，解决了很多问题，对日后的工作也有很大的指导作用。
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----艾洛（无锡）纺织机械有限公司 王女士
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通过培训，感到会计还是有很多办法来帮助企业提高盈利能力、控制企业成本!
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----海航集团有限公司 王女士
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时间虽短，没想到能够解决这么多问题，多亏了老师生动细致的讲解，看到了自己公司在成本控制方面与国外先进企业的差距，找到自己的不足，回去后好好总结。
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----神马实业股份有限公司 张女士
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结合自己公司的实际情况，感到我们公司同国外甚至是国内的一些先进公司在成本管理方面还是存在一定的差距，经过老师几天的培训，对日后降本方面的重点有了大致的方向，对以后进行降本的步骤也有了初步的构想。
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----青岛嘉泽包装有限公司 黄先生
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讲课生动，案例充分，我们生产管理者也理解了成本是怎么回事，以前生产部门同财务部门经常会就成本问题出现争议，此次培训教会了我们如何同财务部门紧密合作，一起做好企业内部的成本控制
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----青岛嘉泽包装有限公司 左先生
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通过本次培训开拓自己的视野，也发现自己日常工作中的不足和差距，使自己的成本分析提高一个层次，老师在本次培训中给了我一个全新的成本管理理念。
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----天津国华盘山发电实业总公司 吴先生
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学到的不仅仅是一种分析与控制的概念，更重要的是学习到了将成本分析上升到战略的高度：如何跳出财务的小圈子来分析成本控制成本。此次培训的质量非常好。
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----圣都模具股份有限公司 龚先生
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