经理人及高管人管理会计系列---CMA-China管理会计培训

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　　从成本管理与控制、绩效测量与评估、计划与预算等财务与管理相结合的角度，以及流程优化、战略、运营管理角度全面讲解管理会计在各业务部门的应用，提升效益和效率，协同实现企业高管层所制定的公司长期目标与中短期指标!

公开课地点:北京,上海\苏州,广州\深圳

报名热线：010--88137161；88111078


经理及高管人管会系列

全部经理和高管：管会系列		生产运营及品管：管会系列
1.非财务经理的财务管理		1.生产管理会计:成本、绩效与预算
2.解读财务报表与分析报告		2.生产成本分析与控制
3.经理人的管理会计:成本、绩效与预算		3.工厂成本控制与价值分析
4.全面预算与成本控制		4.生产计划与成本控制
5.成本分析与控制		5.如何降低生产成本
6.经营计划与全面预算		6.精益生产与作业成本
7.项目（工程）预算与成本控制		7.生产计划与经营预算
8.企业绩效管理与平衡计分卡		8.质量成本管理
营销与销售,客服：管会系列		研发设计：管会系列
1.营销管理会计:成本、绩效与预算		1.研发设计管理会计 :成本、绩效与预算
2.营销成本分析与控制		2.产品研发成本管理与控制
3.销售预测、计划与预算		3.产品研发与目标成本（成本企划）
4.市场与客户盈利分析		4.研发预算与成本控制
人力：管会系列		采购,物流,仓储等供应链:管会系列
1.人力资源管理会计:成本、绩效与预算		1.供应链管理会计:成本、绩效与预算
2.人工成本分析与控制		2.供应链成本管理与控制
3.人工资源计划与费用预算		3.采购成本分析与控制
4.平衡计分卡		4.物流成本分析与控制
5.平衡计分卡化战略为绩效		5.采购计划与预算
6.企业战略地图
7.基于BSC的KPI指标体系
8.战略中心型组织


CEO/COO/CFO系列

总裁CEO\COO等高管特训系列		财务总监\总会\CFO特训系列
1.决策者的管理会计		1.成本控制与业绩评估CFO特训班
2.战略利润突破总裁特训班

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