越来越多的公司意识到战略管理与绩效评估的重要性。

　经理们真正需要的是一套包括财务和运营情况的综合的平衡的指标体系，能按照公司战略的主线提供信息。在此背景下，一种涵盖更广，跨部门、强调战略管理与持续改进和对用户有实际意义的战略管理与绩效评估体系---平衡计分卡应运而生。平衡计分卡能够让公司理清她的远景和战略目标,同时将它们转化为行动,一旦它们被完全地实施和运用, 平衡计分卡将会把战略计划转变为企业的神经中枢.