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由CMA-China管理会计专家精心挑选，奉献给企业管理专业人士及管理会计从业者、爱好学习者、高层管理者的专业现代管理会计及战略管理方面图书及资料。 |
精品课程推介 |
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| 管理会计图书 |
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成本管理图书 |
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 外部环境企业自身是无法控制的，企业管理只有从内部入手。纵观世界各国企业，对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。管理会计在加强成本管理与控制基础上，比单纯的成本管理又前进了许多。 |
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 我国已进入市场经济，提高盈利能力，提高企业市场竞争力，是所有企业的追求与目标。只有提高收入，降低成本这两手抓，两手都要硬,企业才能立于不败之地。加强成本管理与控制是企业管理的根本和基础！…… |
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| 预算管理图书 |
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绩效管理图书 |
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 全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，企业内部管理控制的一种主要方法。自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序。 |
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 绩效管理作为方法和工具，能为管理者提供管理和考核员工的便利，使绩效考核的结果更具公平性，而作为思想和哲学，则能帮助企业更加科学地决策，帮助管理者更加高效率和职业化地做好管理工作，帮助员工更好地规划自己的工作和职业生涯。 |
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| 杂志与案例 |
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管理与经济图书 |
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| CMA-China是中国最早专业从事成本、作业成本、预算以及绩效等管理会计技术在企业应用于推广的专业机构，欢迎参加CMA-China举办的战略管理会计相关培训，欢迎订阅管理会计电子杂志。 |
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战略管理是形成竞争优势的核心能力.战略执行的核心所在是将战略融入到管理流程当中,但是企业必须要能够描述战略,才能够完成这一转变.与财务管理不同的是,目前没有一种通用的定义或框架能够描述战略。 |
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