社区注册
加盟撰稿
联系我们
网站地图
战略成本
首 页 | 培 训 | 咨 询 | 软 件 | 图 书 | 杂 志 | 下 载
成本管理
预算管理
价值管理
绩效管理
战略管理
财务管理
管理经济
信息管理
研发管理
精益生产
流程管理
项目管理
物流管理
质量管理
营销管理
行业关注

我国已进入市场经济,提高盈利能力,提高企业市场竞争力,是所有企业的追求与目标。只有提高收入,降低成本这两手抓,两手都要硬,企业才能立于不败之地。加强成本管理与控制是企业管理的根本和基础!……
      成本,成本,成功之本!任何企业都应实施有效的成本管理与控制,才能在市场经济下稳步前进。
      降低成本,提升利润。两手都要抓,两手都要硬,企业才能立于不败之地……


 相 关 培 训
研发成本管理培训
成本分析与控制培训
作业成本管理培训
全面预算管理培训
管理会计培训
精益生产成本管理培训
物流与供应链成本管理培训
项目成本管理培训
平衡计分卡培训
CMA认证培训
 
ABC 作业成本
会计专业的职业前景
三大行业的九类人才最受外资企业青睐
1 作业成本法在香港应用的调查分析 7 作业成本控制
2 产品设计决定产品成本 8 流程观下的作业成本制度
3 作业成本管理:要素与实施步骤 9 作业成本ABC法
4 作业成本法(ABC):一种新的成本核算方式 10 作业成本控制在日本京瓷公司的运用
5 作业成本管理与作业成本 11 论作业成本管理的核心价值
6 作业成本管理要素与实施 12 ABC—基于作业的成本核算
 
成本企划(目标成本)
财务会计人员薪酬与职业前景
本土财务总监完整充电计划
1 市场导向的成本管理——丰田汽车成本企划的实施架构 7 战略管理会计及其挑战
2 目标成本法及其应用 8 目标成本控制的作用
3 目标成本——供应链成本管理的新方法 9 目标成本法及其应用
4 苏州制造业:成本为何居高不下? 10 目标成本走向目标管理
5 戴尔的成本节省之道 11 推行目标成本管理的几点看法
6 三种项目成本估算方法 12 目标成本计算法的创新与应用
 
全面成本管理
一个资深外企财务总监的建议
李嘉诚在长江商学院毕业典礼上的致词
1 如何进行项目成本管理 9 标杆管理( benchmarking )
2 价值链分析法在企业成本管理中应用 10 现代成本管理方法初探
3 成本管理与企业战略“ 无缝对接 ” 的十种策略 11着眼打造企业核心竞争力建立健全项目责任......
4 成本管理的战略坐标 12 精益生产与成本管理
5 企业应树立的新型成本管理观念 13 以成本管理为核心实行内部管理
6 我国汽车工业的成本管理创新战略 14 成本管理别忽略价值链
7 精益成本管理 15 以成本管理为核心实行内部管理
8 企业成本管理模式研究  
 
成本控制
TOM在线今起停止交易待退市
小公司生存法则之掌控现金流
1 日本成本管理特点与长处 7 成本控制案例:百安居——节俭的精细化哲学
2 成本控制管理 8 成本控制新思维:战略成本管理
3 成本控制的部门核算法 9 成本控制
4 成本控制新思路---不能一味地削减成本 10 成本控制系统5个基本子系统
5 单件小批量生产企业中的成本控制方式 11 生产成本控制的几个重要模块
6 成本控制案例:格兰仕——固定资产虚拟扩张 12 成本控制管理
 
QCD 质量成本
北京奥运场馆年底基本完工 保证质量不压缩成本
发挥自身优势 讲求实际效果 李宁公司低成本拥抱奥运会
1 质量成本管理方法 9 质量成本
2 质量成本管理
3 解困之道:质量成本管理
4 质量成本如何计
5 质量成本 能减就减
6 ISO9000 与质量成本管理
7 以全新理念 认识质量成本
8 质量成本怎么算
@ 2004 CMA-China.org 版权所有

Email: cma@ cma-china.org MSN: cmachina@hotmail.com 电话: (010)88137161,88112696